SaaS営業とCS、社内でのキャリアパスはどう違う?

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💡 はじめに

こんにちは、Manahataです!

前回の記事で「営業とカスタマーサクセス(CS)の違い」について書きましたが、今回はもう一歩踏み込んで「社内でのキャリアパス」に注目してみたいと思います。

営業もCSも、“顧客と向き合う職種”という点では共通していますが、組織の中で求められる役割やスキル、そして将来のキャリアの広がり方は異なる部分も多いです。

この記事では、SaaS企業での営業・CSのそれぞれのキャリアパスを比較しつつ、自分に合った道を見つけるヒントをお届けします✍️


🧭 SaaS営業のキャリアパス

🔹 よくある基本ルート

  • インサイドセールス(IS)
  • フィールドセールス(FS)
  • セールスマネージャー
  • セールスディレクター/営業部長

🔹 派生ルート

  • BizDev(事業開発)
  • アライアンス担当
  • カスタマーサクセス or プリセールスへの転身
  • 経営企画/新規事業開発

⚙️ 特徴

  • 売上責任が明確なため、数字で成果を出せば評価されやすい
  • 他部門(マーケ/CS/プロダクト)との連携が多く、社内での影響力が大きい
  • 顧客との接点を活かして、事業成長の種を見つけやすい
  • SaaS業界では、PMF(プロダクトマーケットフィット)以降の拡販フェーズで重要な役割を果たす

🤝 CS(カスタマーサクセス)のキャリアパス

🔹 基本ルート

  • オンボーディング担当(導入支援)
  • アダプション/活用支援担当
  • リニューアル/アップセル対応
  • エンタープライズCSやテックタッチCS担当
  • CSマネージャー/チームリーダー

🔹 派生ルート

  • カスタマーエクスペリエンス(CX)戦略担当
  • プロダクトマネージャー(PM)
  • カスタマーサクセスOps(データ分析・業務設計)
  • マーケティングやセールス連携担当
  • エデュケーション(顧客教育)やコミュニティマネージャー

⚙️ 特徴

  • 顧客の業務理解、課題解決スキルが求められる
  • 導入後の成果創出を目的とするため、長期的な伴走力が必要
  • データ分析や業務設計、プロジェクト推進など“横断型スキル”を培える
  • 会社全体のプロダクト改善サイクルにフィードバックを与えるポジションとしても重要

🔍 特に人気のキャリア:プロダクトマネージャー(PM)への転身

CSからPMへのキャリアチェンジを目指す人は増加傾向にあります。

理由としては:

  • 顧客ニーズを最前線で理解している
  • 利用データをもとに改善提案の素地がある
  • プロダクトが“どう使われているか”に深く関わっている

PMに求められる要素(課題設定力/要件定義/チーム連携/仮説検証)は、CS業務と重なる部分も多く、キャリアの延長線上としてPMが視野に入るのは自然な流れです。

その一方で、テクノロジーへの理解開発部門との折衝力など、新たに学ぶべきスキルも多いため、社内異動や副業を通じた経験積みが現実的なアプローチになります。


🔄 どちらからでも“逆流”は可能

実際には「営業→CS」も「CS→営業」もどちらも可能なキャリアパスです。

  • 営業からCSへ:課題解決型の支援にやりがいを感じたとき
  • CSから営業へ:提案・クロージングで数字を追いたくなったとき

どちらにも共通するのは「顧客との信頼関係構築力」💡

自分の志向(売上重視/成果支援/仕組み化など)によって、柔軟にキャリアを設計していけるのがSaaS業界の面白さですね。


✅ まとめ

  • SaaS営業とCSでは、関わるフェーズもスキルもキャリアの先も異なる
  • 営業は売上責任が明確で、社内外に大きな影響を与えるポジション
  • CSは顧客成果を重視し、PMや戦略・分析職へ展開しやすい
  • 「顧客と向き合う力」が軸になる点は共通

この記事が、これからキャリアを考える人のヒントになれば嬉しいです😊

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